一、分析现有的财务报表：首先要分析当前的财务状况，包括收入、成本、利润等。

二、进行成本对比：通过对历史和当前数据的对比，可以了解卫生机构在成本方面的情况。

三、优化成本结构：根据实际情况采取合理的成本优化方式来减少不必要的开销。

四、评估盈利能力：通过评估盈利能力来了解卫生机构在市场上所处位置。

五、考虑风险因素：应考虑各种风险因素对卫生机构所带来影响并拟定风险处理方法。