策略

1.明确供应商管理的目标：首先，要明确新供应商管理的目标，包括但不限于降低成本、提升质量、保证交货时间以及增加利润。

2.制定供应商选择标准：为了实现上述目标，企业需要制定一套合理的供应商选择标准。这些标准可以包括体系资质、生产能力、地理位置、价格水平、服务态度以及信誉评估。

3.开展供应商考察：在选定合适的供应商之后，企业需要对其进行考察。考察内容包括工厂面貌、生产流水线情况以及员工情况。此外，也要考察其是否遵循国家法律法规及企业的行为准则。

4.开展评估测评：在考察之后，还需要开展评估测评来衡量所有供应商的能力水平。此外也可以使用一些已有的衡量方法来衡量所有供应