物料角色在供应商管理体系搭建中占有重要的地位，它能够帮助企业更好地进行供应商管理，从而提高企业的效率、降低成本。物料角色对于供应商管理体系的贡献是巨大的1. 帮助企业选择合适的供应商。物料角色可以根据企业所需要采购的原材料、零部件或其他物料来判断合适的供应商，并能够根据其价格、交期、可靠性、发运方式等因素进行评估。

2. 加强对供应商信誉评定。物料角色可以对不同供应商进行详尽考核，包括厂房条件、生产能力、客户服务水平、交期准时情况及其产品的性能测试情况。通过考核后形成一套信誉评定制度，使得企业选用到真正具备竞争力的供应商。
3. 提升采购效益。不同物料之间存在差异性，因此采用不同方法来实现相同效益是必要的。物料人员将帮助企业通过制定预测方法来减少采买风险，并提升采买效益。