一、会议目的:

1. 明确公司内部供应商管理政策及要求；
2. 建立供应商评估机制，以保证公司采购的产品质量；
3. 研究并探讨如何提高供应商管理效率。
   二、会议主要内容:
4. 对公司内部供应商进行评估，根据实际情况制定相应的评价标准，包括但不限于产品/服务质量、价格水平、服务态度、合作能力等。
5. 对已选定的供应商进行定期考核，对考核不合格的供应商进行处理。
6. 根据市场情况寻找新的合作伙伴，严格实施合作条件。
7. 研究如何开发新产品/服务或者升级既有产品/服务来保障公司采购利益。