查漏补缺是一个重要的管理工作，它可以帮助企业在资源分配、监督和评估方面发挥重要作用。对于查漏补缺，公司应该采取以下几步来实施：

1. 制定明确的责任和义务: 明确工作人员的责任和义务，使其有效执行。
2. 识别问题: 根据公司运营情况，识别存在的问题；
3. 制定并执行有效的方法: 制定高效、合理的方法来处理问题；
4. 评估和监测: 对执行情况进行监测和评估；
5. 改进: 如有必要就对方法进行修正或者开发新的方法。