针对发动机公司成本管理工作存在的不足，应该围绕以下几个方面进行改进：
1、建立一套完善的成本核算体系，将各部门成本核算数据归集到总部；
2、开展财务分析工作，采用各种财务分析手段进行实时监测；
3、加强内部控制体系建设，以保证发动机公司成本核算的准确性和真实性。