首先，在建厂项目中，责任分配应该秉持原则的原则：各司其职、分工明确。对于这个项目，要有一个总体负责人来把握整个项目的进展情况并作出决策。此外，根据不同部门的功能特点及实施情况，应将不同部门的工作进行有效的分工和协调。

其次，在具体实施方面：

1. 规划部门应该负责整个厂区布局、厂房选址及其他必要材料采集等方面的准备工作;
2. 工程部门应该承担工厂总体布局、民用电气装修及园林园路布置;
3. 运行部门要承担生产装备安装、生产流程优化以及开办必要材料采集;
4. 财务部门要承担成本核算、金融尽调以及开办必要材料采集;
5. 研发部门应当承担产品开发、生产流水优化以及开办必要材料采集;
6. 监理部门应当承担安全监理、总体布局协调以及开办必要材料采集。