混合型组织是一种以中央集权和地方分权相结合的组织架构，它将上下级之间的关联有效地联系起来，从而有效调动企业内部资源。首先，混合型组织能够有效应对市场变化。它能够通过中央集权的方式快速、准确地对市场变化作出反应；而地方分权的方式则能够使企业从不同的地方采取不同的战略；这样就能将企业所面对的市场风险降低到最低。

其次，混合型组织是一个协作性很强的团队形式，能够将上下文之间的信息进行有效输送并发挥出最大效能。上文所说中央集权方式使企业快速、准时作出反应；而利用分权方式时，企业内部单位就能充分交流信息并互相协助实施战略。

此外, 混合型 组 织 还 能 够 有 效 地 加 快 企 业 的 发 展 速 度, 通 过 中 央 集 权 的 方 式 , 上 一 级 要 求 下 一 级 有 效落实 , 高 效节省时间;而采用分权方式,也使得众人皆可表达意见,从而避免交流不畅所带来巨大浪费.因此,我们说"混合型"是无法代替的.