会展项目财务管理实验原理是指将财务管理知识和技能应用于会展项目的过程中，通过实验验证其在实践中的适用性和有效性。其基本原理可以分为以下几个方面：

1. 预算原理：会展项目财务管理实验需要事先制定预算，明确项目的经济规模、成本、预期收益等，以便在实验过程中进行监控和控制。
2. 成本控制原理：通过对实验中各项费用的监控和控制，确保项目不超支，并逐步实现成本降低和效益提升的目标。
3. 利润分析原理：会展项目财务管理实验需要对项目的利润进行分析，以便在实验过程中及时发现问题并做出相应的调整和决策。
4. 现金流量原理：会展项目财务管理实验需要对项目的现金流量进行分析和管理，确保资金的流动性和项目的可持续性。
5. 决策分析原理：会展项目财务管理实验需要通过对财务数据进行分析和比较，做出相应的决策，确保项目的顺利实施和最大程度的效益。