原始问题：
工程造价的任务
- 项目预算编制：根据项目的设计方案和施工图纸，编制项目的预算，包括材料、人工、机械设备、管理费用等各项费用。
- 招投标工作：根据项目的招标文件，对投标单位的资格、技术、经济实力等进行评估，确定中标单位。
- 合同管理：根据中标单位与业主签订的合同，对合同条款进行审核和管理，确保合同的履行。
- 工程变更管理：对工程变更进行评估和审核，确定变更后的工程造价，并与业主进行协商和沟通。
- 工程支付管理：根据工程进度和合同约定，对工程款项进行支付管理，确保工程款项的合理支付。
- 工程结算管理：根据工程的实际完成情况，对工程进行结算，确定最终的工程造价。
- 工程成本控制：对工程的各项费用进行控制和管理，确保工程造价的合理控制。
- 工程质量管理：对工程的质量进行监督和管理，确保工程质量符合设计要求和施工标准。
- 工程安全管理：对工程的安全进行监督和管理，确保工程施工过程中的安全。
- 工程进度管理：对工程的进度进行监督和管理，确保工程按时完成。
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