生产计划主要涉及以下几个方面：

1. 基础母羊的配种时间：根据养殖场的经营目标和市场需求，制定合适的基础母羊配种时间。一般来说，可以采用按年度、季节或周期性的方式进行配种。例如，可以设定每年春季或秋季为基础母羊的配种高峰期，以确保在最佳繁殖期获取更多的羔羊。
2. 种公羊的数量和管理：根据养殖场的规模和需求，合理安排种公羊的数量。在非交配期，每栏不超过4只种公羊；在自然交配期，每栏1只种公羊及不超过14只基础母羊。同时，要对种公羊进行定期的健康检查和疫苗接种，确保其健康状况良好。
3. 不同阶段羊栏的需求量：根据各阶段羊只的特点和需求，合理安排羊栏的数量。例如，怀孕期每栏不超过8只待产母羊；分娩后的哺乳期，每栏不超过6只母羊及它们的羔羊；育肥期每栏不超过14只羔羊。在设置新羊栏时，要充分考虑原有羊栏的空间利用率，避免重复建设。
4. 繁殖与饲养的协调：在制定生产计划时，要考虑到繁殖与饲养之间的协调。例如，在基础母羊进入怀孕期之前，需要提前为其准备充足的饲料和环境条件，以保证顺利的妊娠和分娩。此外，还要关注羔羊的生长速度和发育状况，适时调整饲养策略，确保羔羊的健康成长。
5. 人员配置和培训：为了确保生产计划的顺利实施，需要合理配置工作人员，并对其进行相关培训。例如，可以设立专门的饲养员、兽医等岗位，负责基础母羊的饲养管理、繁殖健康、疾病防治等工作。同时，还要定期组织培训活动，提高工作人员的业务水平和综合素质。

通过制定科学的生产计划，养殖场可以有效调节对羊栏的需求量，提高空间利用率，降低运营成本，从而实现效益最大化。