极简高效落地难的原因可能是因为项目管理的过程中存在一些复杂的需求，需要通过实验需求才能看清效果。此外，不少刚入门的产品经理在面对复杂的需求时很难推动项目的高效落地。如果您想更好地推进项目落地，可以考虑以下方法：1. 确定目标；2. 制定计划；3. 分配任务；4. 监控进度；5. 调整计划。