以下是一些典型的企业组织变革案例：

1. 苏宁：苏宁通过四次的组织变革，几乎都涉及到组织战略转型，而它的每次战略转型基本上也是基于外部环境的变换而导致的。
2. 华为：华为在2019年进行了一次大规模的组织架构调整，将原来的ICT基础设施业务和消费者业务分开，成立了两个独立的业务集团。
3. 万科：万科在2016年进行了一次大规模的组织架构调整，将原来的房地产开发业务和其他业务分开，成立了两个独立的业务集团。
4. 中国石油：中国石油在2021年进行了一次大规模的组织架构调整，将原来的油气勘探开发业务和其他业务分开，成立了两个独立的业务集团。