供应商计分卡是一种用于衡量供应商绩效的工具，它可以帮助公司更好地管理供应商。具体制定方面可以参考以下几个维度：质量、交货时间、成本、服务、创新。

在制定表现指标时，您可以考虑以下问题：您的目标是什么？您的供应商有哪些优势和劣势？您需要评估哪些方面？您可以使用哪些指标来衡量这些方面？