供应商绩效管理是指企业采购部门对供应商在一定时期内提供的产品和服务进行定量和定性评价，以便能够合理、公正地评价供应商的绩效，并根据评估结果与供应商沟通，进行谈判协商，确保企业获得优质、低成本、可靠的产品和服务，从而提高企业的综合竞争力。

供应商绩效评价一般通过以下五个步骤进行：

1. 对供应商进行分类的角度有很多，比如：产品质量、交货期、价格等。
2. 制定绩效指标体系。
3. 实施绩效考核。
4. 反馈绩效结果。
5. 奖惩机制。