有进行过多的批评，但他希望徐经理能认真思考一下自己的管理方式。

徐经理听完总经理的意见后，心中五味杂陈。他明白，自己在管理上的不足确实影响了员工的工作积极性。他决定要重新审视自己的管理方式，寻求改进。

首先，徐经理决定要加强与员工的沟通，了解他们的想法和需求。他计划定期组织部门会议，让员工有机会表达自己的意见和建议。同时，他还会加强与其他部门的交流，以便更好地理解公司的运营状况和市场需求。

其次，徐经理要改变过去过于严格的管理方式，给员工更多的自由空间。他将尝试采用更加民主的管理方式，鼓励员工参与决策，让他们感受到自己对公司发展的重要性。此外，他还会设定一些明确的目标和任务，让员工有更清晰的工作方向。

最后，徐经理会努力提高自己的专业素养和管理能力，以便更好地应对市场部的各种挑战。他计划参加一些专业培训课程，向其他成功管理者学习经验。同时，他还会关注行业动态，了解市场发展趋势，以便及时调整市场策略。

在新的一年里，徐经理决心带领市场部走出困境，创造更好的业绩。而对于那两位想要离开的员工，他也决定给予一定的支持和帮助，希望他们能够在新的工作岗位上取得更好的发展。