预算员需要注意以下几点：

1. 成本控制只是预算的结果而不是目标，良好的财务预算要求我们全面、细致、负责地考虑预期的结果和必要的方法措施。
2. 人们经常使用货币单位来制定预算，预算的表现形式就是货币，这就导致一些流传甚广的错误看法。
3. 预算是而且必须是对未来意图的说明，预算是针对未来工作的工具。
4. 为了减少预算过程中危险、幼稚的根据过去推到未来的行为，并且迫使员工对所有活动进行谨慎的考虑，不时地从零开始为某个活动领域编制预算是很有必要的，它可以让我们挣脱之前的种种限制因素、惯例和条件的束缚。
5. 预算通常以12个月为一个周期，从原则上讲这是非常必要而且合理的。
6. 需要两种预算：业务预算和创新预算。
7. 关键条目的财务预算。
8. 预算到人。