有效的公司管理是一个复杂的问题，涉及到多个方面。根据搜索引擎返回的snippets，我们可以从以下几个方面来理解：

首先，优秀的企业通常采用“抽屉式”管理模式。这种模式要求战略目标的制定和分解，构成了部门和岗位设置的前提，对于部门和岗位来说，其职责、权力和义务必须与公司战体战略相呼应和匹配。在进行岗位分析或者职务分析时，“抽屉式”是被实践验证的行之有效，行之高效的管理模式。

其次，有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理，把管理融入日常工作之中，对企业实施全方位管理。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的整体。

再次，打造长期的企业文化也是有效的公司管理的一部分。企业文化是企业的灵魂，是企业发展的核心竞争力，对于提高企业的管理水平，推进企业发展具有重要的作用。

此外，企业管理包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理等方面。这些方面的管理需要长期研究和协同合作，不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。

总的来说，有效的公司管理需要结合企业的实际情况，从多个方面进行考虑和实施，包括但不限于“抽屉式”管理模式、分层管理、长期企业文化的建设以及计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理等方面。