提出4个关键点:

1.重视决策分析：决策分析是实际分析管理的核心部分它可以帮助企业评估和选择最佳的解决方案。因此企业应当重视决策分析以便将数字化信息转化为有用的行动建议。

2.引入新工具和方法：随着时代发展新工具和方法不断出现在实际分析中。例如大数据、人工智能、机器学习、云计算以及物联网应用。这些新工具和方法可以帮助企业快速评估问题并找出最佳解决方法。

3.开发人员能力：要想成功实施实际分析管理企业需要合格的员工来处理相关任务。因此企业需要对员工进行相应的培训来开发他们的能力并提升整体水平。

4.促进合作交流: 在实际分析中, 不同部门之间的协作很重要, 如IT部门, 财务部门, 运营部门, 研发部门之间应该形成一套协作流程来促进相互之间的合作交流, 杜绝信��不畅通带来的风险