企业并购的动因主要有以下几点：首先，为了实现管理协同，提高企业的经营效率。其次，通过并购获取战略机会，如获取未来的发展机会，扩大在某一特定行业的经营，或者减少竞争者，获得行业内的位置。此外，企业还可以通过并购发挥协同效应，例如，通过并购获得的财务协同效应和经营协同效应。在一些情况下，企业可能会通过并购来应对市场失效，例如，当市场无法有效地调配资源时，企业可能通过并购来提高市场效率。