EPC体系的工作流程是一个复杂的过程，包括工程设计、采购、施工和试运行等多个阶段。在EPC模式下，工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、进度、费用等方面负责。

在EPC项目的启动策划阶段，主要工作包括：任命EPC项目经理、组建EPC项目部及任命项目团队、签订项目管理目标责任书、召开项目启动会议、编制项目管理计划与项目实施计划等。