对于新产品还未大量投入生产和使用的风险，可以采取以下措施来解决：

1. 市场调研：在新产品上市前，进行充分的市场调研，了解潜在客户的需求、竞争对手的情况以及市场的发展趋势。这有助于确保产品满足市场需求，降低市场风险。
2. 原型测试：在正式投入生产之前，制作产品原型进行测试。这可以帮助发现产品设计、功能等方面的问题，从而在大规模生产之前进行相应的调整。
3. 小规模试产：在大规模生产之前，可以先进行小规模的试产。这样可以检验生产工艺、设备等方面的可行性，同时也可以进一步优化产品。
4. 分阶段推广：将新产品的推广分为几个阶段，逐步扩大市场覆盖范围。这样可以避免一次性投入大量资源，降低市场风险。
5. 建立风险预警机制：建立一套完善的风险预警机制，对市场、技术、政策等方面的风险进行实时监控，及时发现潜在问题，采取相应措施进行应对。
6. 与合作伙伴建立良好关系：与供应商、分销商等合作伙伴建立良好的合作关系，确保在生产过程中能够得到及时的支持和帮助。
7. 制定应急预案：针对可能出现的风险，提前制定应急预案，明确应对措施和责任分工。当风险发生时，可以迅速启动预案，降低损失。
8. 培训员工：加强员工的培训，提高他们的风险意识和应对能力。这对于及时发现和处理风险问题非常重要。
9. 持续改进：在产品投入生产和使用过程中，持续收集用户反馈，对产品进行持续改进。这有助于降低产品在使用过程中出现的风险。
10. 保险保障：为新产品购买适当的保险，以降低潜在的财务风险。当风险发生时，保险公司可以提供相应的赔偿，减轻企业的负担。