一个项目是分成多个小项目每人独立完成，独自承担责任，还是分工合作一起完成，一起承担责任，这取决于项目的性质、团队的组织结构、成员的能力以及项目的管理风格。下面是两种方法的优缺点：

1. 分成多个小项目每人独立完成，独自承担责任：

   • 优点：

     • 明确责任：每个成员对自己的小项目负责，责任分明。
     • 灵活性高：个人可以根据自己的进度和工作习惯来安排任务。
     • 易于评估：个人的贡献和绩效容易评估。

   • 缺点：

     • 协作困难：缺乏团队合作可能导致沟通不畅和资源重复利用。
     • 风险分散：如果一个小项目失败，可能影响整个大项目的进度和质量。
     • 学习机会减少：团队成员之间交流合作的机会减少，可能影响团队的整体成长。

2. 分工合作一起完成，一起承担责任：

   • 优点：

     • 协作高效：团队成员可以共享资源、知识和技能，提高工作效率。
     • 风险共担：团队成员共同面对挑战，共同解决问题，风险分散。
     • 学习交流：团队合作促进了知识和经验的交流，有助于个人成长和团队建设。

   • 缺点：

     • 责任模糊：责任分配可能不够明确，导致责任推诿。
     • 进度协调：需要更多的协调和沟通工作，可能会影响项目的进度。
     • 绩效评估困难：团队成员的贡献难以量化，可能导致评估不公。

在实际操作中，很多项目会采用结合这两种方法的混合模式。例如，可以将一个大项目分解为若干个小项目，每个小项目由一个小组负责，小组内部成员分工合作，而小组之间则保持一定的独立性。这样既可以保证责任明确，又能够发挥团队合作的优势。

选择哪种方式，需要根据项目的实际情况和团队的特点来决定。项目经理或团队领导应该考虑项目的目标、时间线、预算、团队成员的技能和经验等因素，制定最合适的工作计划和组织结构。