"公交增收、增效三年行动实施方案"可能是一个针对公共交通系统改善财务状况和运营效率的规划方案。这样的方案通常会包含一系列措施，旨在通过提高收入和降低成本来增强公交系统的经济可持续性，同时提升服务质量以吸引更多乘客使用公交服务。

以下是一个概括性的三年行动计划示例：

第一年：评估与初步改革

1. 评估现状 - 对现有公交系统的财务状况、运营效率、乘客满意度等进行全面评估。
2. 成本分析 - 详细分析公交运营的成本结构，包括人工、燃料、维修、车辆折旧等。
3. 定价策略 - 研究调整票价的可能性，以反映成本并增加收入。
4. 优化路线 - 根据乘客流量数据优化路线设计，减少亏损路线，增加高频需求路线。
5. 提高效率 - 引入更高效的车辆和调度系统，减少等待和运行时间。
6. 多元化收入 - 探索广告、租赁车辆给私人公司等额外收入来源。

第二年：实施与扩展

1. 更新车队 - 更换老旧车辆，引入节能环保型车辆降低运营成本。
2. 电子支付系统 - 引入或升级电子票务系统，减少现金处理成本，提高收费效率。
3. 客户服务提升 - 提供更好的客户服务，如实时到站信息、清洁的车厢环境等，以吸引和保留乘客。
4. 推广活动 - 开展市场推广活动，提高公众对公交服务改进的认识。
5. 合作发展 - 与其他交通服务提供商合作，如共享自行车、出租车等，形成无缝交通连接。

第三年：巩固与创新

1. 持续优化 - 根据反馈和数据持续优化运营和服务。
2. 技术革新 - 引入智能交通系统，如自动驾驶公交车、大数据分析等。
3. 可持续发展 - 推广绿色出行，鼓励使用公交作为环保出行方式。
4. 政策倡议 - 与政府合作推动有利于公交发展的政策，如税收优惠、补贴等。
5. 社区参与 - 鼓励社区参与公交规划，确保服务满足居民需求。

请注意，上述方案是非常一般化的建议，具体的行动计划需要根据当地的具体情况、资源、法律和政策环境来定制。此外，实施这样的方案需要政府部门、公交公司、乘客以及其他利益相关者的紧密合作和协调。