华为的战略控制主要包括以下几个方面：

1. 市场定位：华为始终坚持以客户为中心，以市场需求为导向，不断调整和优化产品线和服务，以满足不同客户的需求。
2. 技术创新：华为非常重视技术创新，投入大量资源进行研发，以保持其在全球市场的竞争优势。
3. 质量管理：华为实施严格的质量管理体系，确保产品和服务的质量始终处于行业领先水平。
4. 成本控制：华为通过精细化管理，有效的成本控制，以提高公司的盈利能力。
5. 人才培养：华为注重人才的培养和引进，建立了完善的人力资源体系，为公司的发展提供了强大的人力支持。
6. 企业文化建设：华为注重企业文化的建设，形成了一套独特的企业文化，提高了员工的归属感和忠诚度。
7. 风险管理：华为建立了完善的风险管理体系，能够及时发现和应对各种风险，保证公司的稳定发展。
8. 合作伙伴关系：华为与全球众多顶级企业和机构建立了良好的合作关系，通过合作共享资源，提升竞争力。