在面试生产计划职位时，面试官可能会问到以下一些问题来评估应聘者的资历、经验和技能：

1. 你能简述你的生产计划经验吗？
2. 你如何确保生产计划与公司的整体目标和战略保持一致？
3. 描述一次你如何处理紧急订单或需求变更的经历。
4. 你如何进行产能规划，并确定生产优先级？
5. 谈谈你在预测和需求计划方面的经验。
6. 你通常如何协调供应链中的不同部门以确保生产顺利进行？
7. 描述一次你如何优化生产流程以提高效率和产出的经验。
8. 你有哪些使用生产计划软件的经验？
9. 当生产遇到瓶颈时，你会如何应对？
10. 请举例说明你如何管理库存水平以减少浪费并保持足够的存货。
11. 你如何处理供应商延迟交货对生产计划造成的影响？
12. 描述一次你如何实现成本削减而不影响生产质量和效率的情况。
13. 你如何确保生产计划遵守相关法规和行业标准？
14. 谈谈你处理生产过程中质量问题的经验和方法。
15. 你有没有实施过精益制造或持续改进项目？成果如何？
16. 面对多品种小批量生产和大批量生产，你如何调整计划策略？
17. 如何培训和领导生产计划团队？
18. 描述一次你如何解决跨部门沟通问题以改善生产流程的经历。
19. 你如何衡量生产计划的效果并进行改进？
20. 面对不断变化的市场和客户需求，你如何保持生产计划的灵活性和适应性？

准备这些问题的答案可以帮助应聘者更好地展示自己的技能和适应职位的能力。记住，实际的面试可能还会根据具体公司的需求和文化有所不同。