管理类需要做的具体行为因不同的管理层而异。例如，有的岗位以有效沟通为核心技能，而有的岗位可能以组织管理为核心技能。此时，企业应该明确各岗位所需的核心技能，通过对管理者进行有针对性的培训，提高相应的管理技能。

此外，优秀管理者应具备五大能力和十大素质。其中五大能力包括：领导力、战略思维、协调沟通、组织协调和执行力；十大素质包括：具有令人尊敬的人格魅力、谦虚谨慎、善于学习、具有创新精神、具有决策能力、具有团队合作精神等 。